Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Phú Bình An

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÚ BÌNH AN 2

1.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Phú Bình An 2

1.1.1. Sứ mệnh của công ty TNHH Phú Bình An 2

1.1.2. Tầm nhìn của công ty TNHH Phú Bình An 2

1.1.3. Sản phẩm/dịch vụ của công ty TNHH Phú Bình An 2

1.1.4. Thị trường mục tiêu của công ty TNHH Phú Bình An 3

1.2. Môi trường kinh doanh của công ty TNHH Phú Bình An 3

1.2.1. Môi trường bên ngoài 3

1.2.1.1. Môi trường vĩ mô 3

1.2.1.2. Môi trường vi mô 4

1.2.2. Môi trường bên trong 6

1.2.2.1. Công tác quản trị 6

1.2.2.2. Công tác Marketing 7

1.2.2.3. Công tác nhân sự 7

1.3. Mục tiêu chiến lược của công ty 7

2. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA CÔNG TY TNHH PHÚ BÌNH AN, LỰA CHỌN VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 8

2.1. Ma trận SWOT của công ty TNHH Phú Bình An 8

2.2. Lựa chọn chiến lược cho công ty TNHH Phú Bình An 9

2.3. Thực hiện chiến lược cho công ty TNHH Phú Bình An 10

2.3.1. Chiến lược Marketing Mix 10

2.3.1.1. Chiến lược sản phẩm 10

2.3.1.2. Chiến lược giá 10

2.3.1.3. Chiến lược phân phối 11

2.3.1.4. Chiến lược xúc tiến 12

2.3.2. Chiến lược nhân sự 12

2.3.3. Chiến lược tài chính 13

2.4. Đánh giá và kiểm soát 14

3. KẾT LUẬN 15

TÀI LIỆU THAM KHẢO 16

LỜI MỞ ĐẦU

Trong xu hướng phát triển hiện nay, các doanh nghiệp phải đối mặt với môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, biến động liên tục và có nhiều khả năng xuất hiện nhiều biến cố bất ngờ có cả cơ hội lẫn nguy cơ. Để tồn tại và phát triển, mỗi doanh nghiệp cần phải tìm cho mình một hướng đi thích hợp để thích nghi với các thay đổi của môi trường kinh doanh và đem lại lợi nhuận cao nhất. Chính vì vậy, công tác hoạch định chiến lược kinh doanh đóng một vai trò hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp.

Công ty  TNHH Phú Bình An được cấp giấy phép thành lập ngày: 18 tháng 11 năm 2008 và chính thức hoạt động năm 2009 trong lĩnh vực kinh doanh chính là Cung cấp suất ăn công nghiệp và các dịch vụ khác. Qua năm năm phát triển và trưởng thành, Phú Bình An đã khẳng định được vị thế và uy tín của mình thông qua việc phục vụ hơn 10.000 suất ăn mỗi ngày cho các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp. Các khách hàng của Phú Bình An chủ yếu là các nước: Nhật, Mỹ, Úc, Hàn Quốc, Đài Loan như:  Cty Sài Gòn Stec, Cty Avery Dennison, wanek, House wares, Tatung, Cty thời trang Y & K, Cty Jim Fuyu, Ens Foam Cty Prestart.

Trước tình hình kinh tế có nhiều biến động, Công ty TNHH Phú Bình An cần xây dựng một chiến lược kinh doanh để làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, kịp thời nắm bắt, tận dụng các cơ hội kinh doanh, chủ động trong việc tìm ra giải pháp khắc phục và vượt qua những nguy cơ trên thương trường cạnh tranh, tăng cường vị thế cạnh tranh đảm bảo sự bền vững phát triển sản phẩm bia của doanh nghiệp. Vì vậy xây dựng đề tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Phú Bình An” có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.